Training Within Industry  -  TWI

 

 Programa de Desarrollo de Mandos Intermedios

 

La formación de los mandos intermedios es clave para la mejora continua.

TWI enseña a los mandos las habilidades esenciales para que puedan desempeñar su papel de forma activa y eficaz.

 

 

 

 

El programa está dirigido a: encargados, supervisores, responsables, jefes de turno, jefes de sección, ayudantes, team leaders.

 

                                                    TWI está compuesto por los cursos de:

· Relaciones de Trabajo (Job Relations)

· Instrucción del Trabajo (Job Instruction)

· Métodos de Trabajo (Job Methods)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Potenciar el papel de los mandos intermedios para mejorar la productividad

Para llevar a cabo proyectos de estandarización, de mejora continua, de introducción de métodos nuevos o para adoptar el modelo organizativo Lean Manufacturing, los mandos necesitan desarrollar las 3 habilidades que se enseñan en los módulos TWI. El programa permite a las empresas usar todo el potencial de sus trabajadores proporcionando así  un inmediato retorno de la inversión.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Horarios y Metodología

Cada curso consta de 10 horas, repartidas en 5 sesiones de 2 horas.

Los participantes aprenden un método bien definido y fácil de implantar.

Cada participante hace una demostración para practicar el método con los ejemplos de su puesto de trabajo.

Después de cada sesión los participantes vuelven a su trabajo y pueden aplicar lo que han aprendido.

El reducido grupo de participantes, entre 8 y 10 personas, permite que todos se sientan involucrados.

Los cursos se imparten en lenguaje de planta.

Rectángulo redondeado: Relaciones de Trabajo

Los participantes aprenden a crear unas relaciones positivas entre los trabajadores, a aumentar la colaboración y la motivación, a resolver de manera efectiva los conflictos que surgen.

Como resultado tenemos:

Un ambiente de trabajo positivo, mejora de la moral de los trabajadores, mejora de la colaboración de los trabajadores.
Rectángulo redondeado: Instrucción del Trabajo

Los participantes aprenden cómo formar a los trabajadores, para que recuerden de forma rápida cómo hacer el trabajo correctamente, con seguridad y concienzudamente.


Como resultado tenemos:

Las tareas se ejecutan de forma estandarizada, polivalencia, menos desperdicio y repasos, menos accidentes laborales, incorporaciones rápidas de los nuevos trabajadores.
Rectángulo redondeado: Métodos de Trabajo

Los participantes aprenden cómo mejorar la manera en que hacen su trabajo haciendo el mejor uso de los recursos  disponibles.


Como resultado tenemos:

Fabricación de más productos de calidad en menos tiempo, sin incrementar los costes. Mejora continua.

Habilidad de Instrucción

Habilidad de Liderazgo

Cuadro de texto: Habilidad de Mejora

C o n s u l t i n g  4  w o r k

Training Within Industry— el lado humano de Lean Manufacturing